Resumo: O presente trabalho versa sobre o processo de gerenciamento e reconhecimento de ”CORE Value”durante a fase II de atualização do ATLAS presente no ”Large Hadron Collider” localizado no CERN. Logo, neste pretende-se o desenvolvimento de uma solução web capaz de automatizar e otimizar esse processo. Na perspectiva anterior, uma série de planilhas são manualmente checadas e compartilhadas entre diversas pessoas dentro do ATLAS. Como esse processo é lento e suscetı́vel a falhas, se faz necessário a criação de tal ferramenta. Cada item possui um ”CORE Value”associado, que é o custo total (em Francos Suı́ços) da compra de uma ou múltiplas unidades do dispositivo. Através dos ”Memorandum of Understandings”(MoUs), tabelas são descritas com a porcentagem que cada ”Funding Agency”deve contribuir na aquisição do equipamento. O reconhecimento da obtenção das peças de hardware é realizado por meio de uma solicitação com diversos detalhes, sendo necessário a aprovação de múltiplos coordenadores para que essa seja de fato válida. Mediante a natureza do procedimento, torna-se fundamental o rastreamento da quantidade de unidades entregues, previstas, com previsão de entrega e recusadas. As diversas interfaces presentes são divididas em três pilares: PBS, Requests e Funding Agency Shares. Quanto a PBS, foi desenvolvida uma forma de navegar pelos projetos e seus equipamentos de forma fácil e interativa. Acerca de requests, uma série de telas possibilitam a criação e gerenciamento das solicitações para a obtenção do reconhecimento de aquisição de unidades. Por último, o pilar de Funding Agency Shares que concentra todas as funcionalidades relacionadas a estatı́sticas e métricas.

Banca:
Flávio Luis de Mello, DSc. (Presidente)
Natanael Nunes de Moura Junior, DSc. (Examinador)
Fernanda Duarte Vilela Reis de Oliveira, DSc. (Examinadora)